當今時代是一個營銷價值觀的時代。在現代營銷的語境下，承載著人文精神的娛樂營銷正逐漸成為時下眾多品牌熱捧的傳播路數。可以說，娛樂營銷就是品牌的秀場。那么面向2015年，有哪些新的娛樂營銷趨勢值得木門企業(yè)去關注呢？

1、娛樂內容和場景的電商化

互聯網和電子商務在沖擊和改造著諸多傳統(tǒng)行業(yè)，同樣與娛樂產業(yè)有許多連接。2014年，一檔由東方衛(wèi)視打造的國內首檔明星跨界時尚真人秀節(jié)目《女神的新衣》引發(fā)了整個娛樂業(yè)和時尚業(yè)的關注。這個節(jié)目通過電商的深度介入，實現設計和市場接軌，天貓以國內最大的B2C品牌電商平臺身份提供《女神的新衣》獨家體驗和渠道發(fā)售，承載了節(jié)目產業(yè)化延展的核心價值，實現了即看即買的娛樂內容電商化模式。過去商業(yè)是娛樂內容的衍生，但是“邊看邊買”模式則顯示了商業(yè)即娛樂、娛樂即商業(yè)的趨勢。

2、娛樂營銷是“1+N”的營銷過程

這兩年，電視臺的娛樂節(jié)目吸引了大量品牌重金投入的現象，有很多品牌認為，娛樂營銷就是做個冠名、植入或者是做個活動、做場發(fā)布會，實際上，這種單一的娛樂傳播時代已經結束。單純是影視的娛樂節(jié)目的贊助植入，單是一個背景板、角標、口播廣告，還是一個單向的傳播，已經很難影響“80后”“85后”和“90后”群體，因為這些年輕人接受新事物的頻次更短，更多希望參與到娛樂過程中，希望在網上做內容的互動。

因此，娛樂營銷是“1+N”的營銷過程，娛樂營銷話題的引爆本身要經歷一個發(fā)酵的過程，你選擇了一個娛樂平臺進行合作，不管是冠名還是植入，一定要想辦法用更多的渠道和模式將其放大，木門企業(yè)選擇娛樂營銷猶如選擇了奧運會的贊助商，必須有3—4倍于贊助或者植入的營銷投入才能讓效益放大。

基于特定的影視內容或娛樂事件的營銷，企業(yè)需要整合調動其可支配資源，將一定產品推廣的全年周期全部圍繞著該娛樂事件進行，分階段進行線上線下全覆蓋，將一個短期的娛樂事件放大、深化、拉長，才能起到效果。

3、品牌需要創(chuàng)造可供消費者娛樂的內容

調查顯示，今天的中國消費者，平均每個人關心4種以上的娛樂資訊，娛樂內容對于更多的人而言，是當前面臨社會壓力下的消遣型消費，而且消費者在接觸娛樂信息的時候，心理較為放松，因此更容易接受品牌的信息。

過去，很多娛樂的內容都是由媒體平臺主導來創(chuàng)造的，但是今天這個角色正在發(fā)生變化，品牌化的娛樂內容將崛起。在互聯網時代，品牌已經不再是那個冰冷的、高高在上的，僅僅是搭乘娛樂媒體平臺出現的形象，而是有親和力、有內容、有能夠讓更多的消費者關注的人格化的載體，因此，品牌需要創(chuàng)造可供消費者娛樂的內容，從娛樂的角度去挖掘品牌的內涵，才能贏得更多消費者的青睞。

4、娛樂資源的衍生價值開發(fā)

娛樂營銷不能虎頭蛇尾，而是要精雕細琢，重點是娛樂資源的衍生價值開發(fā)，這種價值既可以是主題文化產品，也可以是品牌聯合定制產品。2014年7月，日本大阪的環(huán)球影城宣布，他們建設的全球第二家哈利·波特主題公園開門營業(yè)，從電影到電游到玩具、食品、服裝、文具，甚至哈利·波特主題公園、主題旅游，哈利·波特這塊“魔法蛋糕”已形成一個龐大的產業(yè)鏈，帶來的經濟效益已遠超過電影票房本身，而且這個產業(yè)鏈還在不斷地延伸、豐富。在湖南衛(wèi)視的收入中，內容衍生帶來的收入遠遠大于廣告的收入。

在如今這個娛樂的時代，木門企業(yè)不能再站在自己的角度說如何高大上，而應該學會適應娛樂的語境，與用戶一起娛樂，讓用戶參與到品牌的娛樂中。

木門企業(yè)只有學會整合娛樂營銷，讓娛樂營銷衍生出更多的傳播內容和介質，才是娛樂營銷需要思考的未來。