現(xiàn)如今，伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷發(fā)展，地板行業(yè)也或多也少地受到了影響。縱觀當(dāng)下地板市場(chǎng)，不斷激增的內(nèi)外壓力正在加劇著企業(yè)的發(fā)展壓力，盡管時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)而言是一條新的發(fā)展出路，但地板企業(yè)在觸電之前還需做好相關(guān)規(guī)劃工作。

擁抱互聯(lián)網(wǎng)成為地板市場(chǎng)新趨勢(shì)

如今，我國(guó)各行各業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新的發(fā)展模式，傳統(tǒng)行業(yè)“觸”網(wǎng)后也正逐步釋放著乘法效應(yīng)。地板行業(yè)市場(chǎng)廣闊，與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻之路卻走得艱難，多數(shù)企業(yè)目前仍在大把燒錢(qián)，不少企業(yè)因此不堪重負(fù)。于是，有人調(diào)侃地板企業(yè)是陷入了“不上電商等死，上電商找死”的兩難境地。擁抱互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，地板行業(yè)必須先想明白怎么做才行，特別是要在打造地板品牌粉絲經(jīng)濟(jì)、線(xiàn)上線(xiàn)下良性互動(dòng)、做好物流和服務(wù)環(huán)節(jié)等方面下功夫，并提高行業(yè)聚合度，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。

地板產(chǎn)品大多是耐用品，也是低頻消費(fèi)品，成本相對(duì)較高，產(chǎn)品特點(diǎn)、消費(fèi)者使用需求和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等限制了地板行業(yè)的電商化;地板消費(fèi)屬于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，相對(duì)于虛擬的線(xiàn)上店，傳統(tǒng)消費(fèi)者對(duì)線(xiàn)下體驗(yàn)店更為放心。但是，擁抱互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，在這樣的現(xiàn)實(shí)面前，地板行業(yè)必須先想明白怎么做才行。

地板企業(yè)“觸電”需多角度發(fā)展

如今，有些地板企業(yè)和賣(mài)場(chǎng)糾結(jié)的是把發(fā)展重心放在線(xiàn)上還是線(xiàn)下的問(wèn)題，但實(shí)際上，線(xiàn)上開(kāi)發(fā)與線(xiàn)下發(fā)展并不矛盾。線(xiàn)上消費(fèi)簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)消費(fèi)的流通環(huán)節(jié)，一定程度上緩解了商家與消費(fèi)者信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題，有助于挖掘消費(fèi)潛力。也就是說(shuō)，商場(chǎng)電商化讓行業(yè)從封閉轉(zhuǎn)向開(kāi)放，讓有限的顧客變?yōu)闊o(wú)限的消費(fèi)者，消費(fèi)者可以在線(xiàn)上選擇后再去線(xiàn)下體驗(yàn)。“居然在線(xiàn)”就是為線(xiàn)下商場(chǎng)服務(wù)，沒(méi)有銷(xiāo)售目標(biāo)的考核，只承擔(dān)協(xié)助線(xiàn)下商場(chǎng)電商發(fā)展的任務(wù)，是一種“線(xiàn)上銷(xiāo)售，線(xiàn)下體驗(yàn)”的模式。

除此以外，就是要做好物流和服務(wù)環(huán)節(jié)。物流發(fā)展日新月異，配送速度和服務(wù)也不斷完善。對(duì)地板行業(yè)而言，多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，多采用“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的模式，很難滿(mǎn)足“小快靈”的市場(chǎng)需求，同時(shí)，產(chǎn)品體積較大，若庫(kù)存增加，成本就會(huì)虛高，對(duì)電商企業(yè)是極大的挑戰(zhàn)。地板行業(yè)必須充分考慮上述風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化配送環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。

因此，對(duì)于地板企業(yè)而言，想要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找到適合自身發(fā)展的方向，還需要多方努力，來(lái)尋求能夠與時(shí)代優(yōu)勢(shì)想結(jié)合的最佳點(diǎn)。唯有這樣，地板企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下才能迎來(lái)新發(fā)展。

                                            編輯201504