過(guò)去，“暴利”一直是衣柜等家具建材行業(yè)的代名詞，然而，隨著原材料、人力成本等因素的上漲，暴利逐漸變成了微利。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士建議，衣柜企業(yè)只有深挖市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，解決存在的“痛點(diǎn)”，才能重返繁榮景象。

衣柜企業(yè)發(fā)展面臨諸多“痛點(diǎn)”

衣柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，越來(lái)越多的中小型衣柜企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中面臨生存難關(guān)。原材料的成本上升，稀有樹(shù)種的短缺，讓衣柜小企業(yè)常常面臨資源短缺，除了資源，資金周轉(zhuǎn)也面臨問(wèn)題。不僅中小衣柜企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)困難，衣柜品牌大企業(yè)也有自身的苦楚。那些較大的衣柜企業(yè)，各種其他的稅種使得他們無(wú)法在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì)再加上每年高稅率的稅額，利潤(rùn)難以獲得大幅增長(zhǎng)。

市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分衣柜企業(yè)需明確定位

據(jù)了解到，隨著80后、90后不斷生長(zhǎng)，已經(jīng)成為建材家居市場(chǎng)當(dāng)中的消費(fèi)主體。整個(gè)市場(chǎng)從以往的大眾化消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樾”娀磥?lái)幾年，將會(huì)延續(xù)小眾化的趨勢(shì)。衣柜企業(yè)需要認(rèn)識(shí)這種趨勢(shì)，充分了解這類群體的消費(fèi)特點(diǎn)。不斷進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，強(qiáng)化自身的品牌建設(shè)，如果企業(yè)決策者僅僅關(guān)注產(chǎn)品銷量而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量、品牌，那是萬(wàn)萬(wàn)不可的。

搶占商機(jī)需發(fā)展多元化渠道

衣柜企業(yè)要做市場(chǎng)，需要提高品牌附加值。渠道是與終端連接最為緊密的環(huán)節(jié)，對(duì)于品牌的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。如何優(yōu)化渠道成為衣柜品牌迫切需要解決的問(wèn)題。衣柜企業(yè)借助網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行推廣，還在企業(yè)品牌宣傳、企業(yè)文化傳播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效控制成本。

總的來(lái)說(shuō)，即便經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨于嚴(yán)峻，衣柜行業(yè)的發(fā)展前景總是向好的，企業(yè)自然可以通過(guò)規(guī)避一定的問(wèn)題，制定出適合發(fā)展的方針策略，來(lái)重返繁榮。

                                          編輯：201503