從“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念誕生，似乎不少企業(yè)就已經(jīng)肯定其對行業(yè)的影響。他們認(rèn)為，從研發(fā)到生產(chǎn)到銷售，“互聯(lián)網(wǎng)+”都體現(xiàn)著傳統(tǒng)實(shí)業(yè)和經(jīng)濟(jì)在這個(gè)時(shí)代的結(jié)合。“首先相信會是營銷模式的轉(zhuǎn)變，另外在互聯(lián)網(wǎng)下對終端消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的分析和采集都會越來越精密。”一位地板企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，種種跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的變化，都在改變著地板行業(yè)和家居行業(yè)。

　　地板產(chǎn)品仍以線下發(fā)展為主

　　然而實(shí)際上，在地板行業(yè)這樣一個(gè)注重產(chǎn)品的傳統(tǒng)制造業(yè)里，“互聯(lián)網(wǎng)+”似乎在營銷和電子商務(wù)方面的體現(xiàn)更為突出。因此，不少企業(yè)更愿意把互聯(lián)網(wǎng)作為一味“輔料”，而更著重于將線下建設(shè)這份“主食”。

　　所以，盡管現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維席卷各行業(yè)，對地板行業(yè)也造成不少影響，但有不少業(yè)內(nèi)人士仍然認(rèn)為地板產(chǎn)品還是集中在線下發(fā)展為主，“線上更多是品牌與產(chǎn)品的宣傳”。把潛在消費(fèi)者與顧客轉(zhuǎn)移到實(shí)體店后，企業(yè)未來可以將實(shí)體店作為一個(gè)突破口，加大對實(shí)體店的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)渠道的鋪設(shè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)只是輔助的渠道手段

　　而盡管已經(jīng)有地板企業(yè)致力在走O2O雙線打通的銷售模式，但是產(chǎn)品才是首要的，“同時(shí)還必須要有產(chǎn)品的展示和體驗(yàn)、后續(xù)的售后服務(wù)等。脫離了這些東西，純粹搞互聯(lián)網(wǎng)是搞不起來的。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，地板產(chǎn)品畢竟不是快消品，互聯(lián)網(wǎng)只能作為一個(gè)輔助的手段。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”更多是用在打開渠道開拓客戶上，而“目前首要任務(wù)是把線下基礎(chǔ)打好”。觸手可及的“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)行業(yè)里更像是一雙助飛的翅膀，地板企業(yè)要先在線下站穩(wěn)腳跟。

　　在面對互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)也熱切希望能夠快速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，但是到最后大家會發(fā)現(xiàn)，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維一度成為企業(yè)的核心競爭力，但在傳統(tǒng)實(shí)業(yè)，歸根到底還是只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品能夠抓住企業(yè)和用戶的心。