現如今，伴隨互聯網時代的不斷發展，地板行業也或多也少地受到了影響。縱觀當下地板市場，不斷激增的內外壓力正在加劇著企業的發展壓力，盡管時下互聯網對于企業而言是一條新的發展出路,但地板企業在“觸電”之前還需做好相關規劃工作。

擁抱互聯網成為地板市場新趨勢

如今，我國各行各業都在利用互聯網創造新的發展模式，傳統行業“觸”網后也正逐步釋放著乘法效應。地板行業市場廣闊，與互聯網聯姻之路卻走得艱難，多數企業目前仍在大把燒錢，不少企業因此不堪重負。于是，有人調侃地板企業是陷入了“不上電商等死，上電商找死”的兩難境地。擁抱互聯網是大勢所趨，地板行業必須先想明白怎么做才行，特別是要在打造地板品牌粉絲經濟、線上線下良性互動、做好物流和服務環節等方面下功夫，并提高行業聚合度，創新經營模式。

地板產品大多是耐用品，也是低頻消費品，成本相對較高，產品特點、消費者使用需求和購買習慣等限制了地板行業的電商化;地板消費屬于體驗經濟，相對于虛擬的線上店，傳統消費者對線下體驗店更為放心。但是，擁抱互聯網是大勢所趨，在這樣的現實面前，地板行業必須先想明白怎么做才行。

地板企業“觸電”需多角度發展

如今，有些地板企業和賣場糾結的是把發展重心放在線上還是線下的問題，但實際上，線上開發與線下發展并不矛盾。線上消費簡化了傳統消費的流通環節，一定程度上緩解了商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。也就是說，商場電商化讓行業從封閉轉向開放，讓有限的顧客變為無限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗?！熬尤辉诰€”就是為線下商場服務，沒有銷售目標的考核，只承擔協助線下商場電商發展的任務，是一種“線上銷售，線下體驗”的模式。

除此以外，就是要做好物流和服務環節。物流發展日新月異，配送速度和服務也不斷完善。對地板行業而言，多數企業生產周期長，多采用“以銷定產”的模式，很難滿足“小快靈”的市場需求，同時，產品體積較大，若庫存增加，成本就會虛高，對電商企業是極大的挑戰。地板行業必須充分考慮上述風險,優化配送環節，提高服務質量。

因此，對于地板企業而言，想要在互聯網時代找到適合自身發展的方向，還需要多方努力，來尋求能夠與時代優勢想結合的最佳點。唯有這樣，地板企業在互聯網下才能迎來新發展。