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整體家裝熱,企業(yè)轉(zhuǎn)型“有點(diǎn)難”

2015-10-10 09:46:02    來源:中國環(huán)保家居網(wǎng)鏈   
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整體家裝熱,企業(yè)轉(zhuǎn)型“有點(diǎn)難”.jpg


整體家裝作為整個家居市場的集大成者,越來越受到人們的關(guān)注。有人說現(xiàn)在市場上更多的是“概念性”炒作,真正成型的實(shí)現(xiàn)整體家裝品牌化運(yùn)營的企業(yè)還很少。企業(yè)忙轉(zhuǎn)型,經(jīng)銷商忙找品牌,都想早出手分取一杯美羹。整家裝熱,企業(yè)轉(zhuǎn)型“有點(diǎn)難”。

一改以往東拼西湊的模式,整體風(fēng)格或歐式、或美式、或新古典、或現(xiàn)代、或威尼斯、或米蘭...統(tǒng)一的風(fēng)格,統(tǒng)一的格調(diào),統(tǒng)一的色澤,整體裝修效果既和諧統(tǒng)一又高貴典雅。“整整體家裝”這個家居行業(yè)的集大成者,終于漸漸走進(jìn)人們的視野。從一股概念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。盡管“整木家裝”來的有點(diǎn)姍姍來遲,但該來的還是來了。你可能會有點(diǎn)措手不及,也有可手忙腳亂,也有可能信心百倍,但是你還是不得帶上滿懷喜悅又略帶恐慌的心情來迎接這一變革。

它不僅來了,還在市場上熱了起來。家居建材市場上許多原本只生成樓梯、木門、地板單品的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做整體家裝。其實(shí)早在整體家裝還只是個概念的時候,很多企業(yè)就已經(jīng)開始嘗試著做整木家裝產(chǎn)品,但始終不盡人意。

有實(shí)力的企業(yè)急轉(zhuǎn)型,亦有盲目跟風(fēng)

整體家裝來了,勢必引起行業(yè)的重新洗牌。因?yàn)檎w家裝面向的是中高端消費(fèi)群體,原本做高端建材單品的廠家和經(jīng)銷商將成為直接受沖擊的對象。無論是經(jīng)銷商還是消費(fèi)者,他們心里都有桿秤,他們真正想要的才是最有價值的。當(dāng)今市場,80后,90后成主流消費(fèi)群體,他們向往一站式置家,崇尚個性化需求。整體家裝恰好能真正滿足他們,并成為一種相互追隨的置家新體驗(yàn)。于是乎,這些高端單品企業(yè)再也坐不住了,也紛紛打起了“整木家裝”的旗號去搶占市場。

因?yàn)檎w家居行業(yè)的特殊性,整木家裝不僅要求家居企業(yè)所生產(chǎn)涵蓋的產(chǎn)品齊全,同時還要求企業(yè)一改原有的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化生產(chǎn)的模式,而去摸索定制化生產(chǎn)的路子。這就要求企業(yè)不僅有實(shí)力還要耐得住“寂寞”,有勇氣和恒心的去在實(shí)戰(zhàn)中摸索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。心急的企業(yè)弄不好就成了盲目跟風(fēng),拿著大棒槌去砸石頭縫里的螞蟻,傷筋動骨的還不湊效。相反,那些先前就一直在做定制式的企業(yè):如樓梯公司,他們無論在經(jīng)營理念、管理模式上都非常適合和吻合做“整木家裝”!不難想象,那些原先就做樓梯的木業(yè)企業(yè),讓他們增加木門、墻板等項(xiàng)目,他們會輕車熟路,容易上手;而讓那些原先沒做過樓梯的企業(yè)(如:木門企業(yè)、地板企業(yè)等),他們不難做木門、墻板等產(chǎn)品,卻不可能在短時間內(nèi)做出樓梯來!

因此,在“整體家裝”這個行業(yè)到來之際,原先的樓梯公司憑著其先天的優(yōu)勢在這一輪行業(yè)內(nèi)的重新洗牌中將有可能率先勝出。

沒有實(shí)力的企業(yè)玩起“概念炒作”

轉(zhuǎn)型難,難轉(zhuǎn)型,一群習(xí)慣于“標(biāo)準(zhǔn)化”生產(chǎn)的企業(yè),平靜的日子從此被徹底打破。其實(shí),這些企業(yè)一直也生活在誠惶誠恐之中,想轉(zhuǎn)型,但又苦于力不從心。產(chǎn)品品類增加了、量增加了;產(chǎn)品之間的銜接增加了、節(jié)點(diǎn)多了;隨之而來的出錯率也將會增加;這一切都考量著工廠和經(jīng)銷商的專業(yè)水平和跟單能力!那就先嘗試著開發(fā)幾套新品類的產(chǎn)品,先搞個品類大而全,再小打小鬧的根據(jù)客戶需求為客戶做個產(chǎn)品的配套。

但是無論是從產(chǎn)品研發(fā)能力還是生產(chǎn)綜合管理能力上都缺少有經(jīng)驗(yàn)的人才,所以大多數(shù)嘗試做整木家裝的企業(yè),產(chǎn)品體系始終無法達(dá)到系統(tǒng)化,規(guī)模化、配套化生產(chǎn)。于是,這些企業(yè)也就只能跟風(fēng)滴在市場上玩概念,無法真正的實(shí)現(xiàn)整木家裝品牌化運(yùn)營。

整體家裝的品牌化運(yùn)營之路

以往有木門企業(yè),樓梯企業(yè),櫥柜企業(yè),今后就多了個整木家裝企業(yè)。發(fā)力整體家裝的企業(yè),必不可少的需要走整木家裝品牌化運(yùn)營之路。整木家裝品牌化運(yùn)營之路該如何走才能走的更好更遠(yuǎn)?

近日,針對整木家裝未來品牌化之路改如何更好的走好,編者采訪了風(fēng)鳥集團(tuán)市場總監(jiān)范樹彬。“2012年風(fēng)鳥集團(tuán)正式推出全套家具,并整合原有木門、樓梯、櫥柜、衣柜、護(hù)墻板等產(chǎn)品設(shè)計推出六種風(fēng)格套系的整木家裝產(chǎn)品。風(fēng)鳥之家店面開創(chuàng)性的采取了全實(shí)景樣板間展示的方式,讓顧客走進(jìn)風(fēng)鳥整體實(shí)木家居館內(nèi)就能體驗(yàn)到家的感覺。可以說,風(fēng)鳥為中國整木家裝市場品牌化運(yùn)營之路開創(chuàng)先河。”范樹彬說。

一個真正意義上的整體家裝品牌,不應(yīng)該只是存在概念上,不僅要大而全,而且要做到每個品類的小而專,產(chǎn)品成體系。整木家裝講究的是一個整家裝修的格調(diào)和品味,所以還應(yīng)該融入更多的藝術(shù)文化與設(shè)計內(nèi)涵。品牌運(yùn)營實(shí)現(xiàn)從家居產(chǎn)品經(jīng)營到家居藝術(shù)文化經(jīng)營、生活方式經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

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