從去年到今年，我們可以發(fā)現(xiàn)，木門行業(yè)市場(chǎng)的下行趨勢(shì)非常明顯，很多木門經(jīng)銷商在擴(kuò)張時(shí)顯得非常謹(jǐn)慎，因?yàn)橐坏┚駬皴e(cuò)誤，就會(huì)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。雖然表面上看，終端經(jīng)營(yíng)的投資是在不斷加強(qiáng)，但是實(shí)則在此過(guò)程中，銷售利潤(rùn)卻沒(méi)有太大的增長(zhǎng)，由此以往，經(jīng)銷商從根本上來(lái)說(shuō)是受損的。木門企業(yè)與經(jīng)銷商就如魚和水，誰(shuí)也離不開誰(shuí)，這個(gè)時(shí)候，木門企業(yè)應(yīng)該給經(jīng)銷一定的扶持與幫助，共同渡過(guò)難關(guān)。

　　一、木門經(jīng)銷商不知何去何從

　　木門產(chǎn)品的市場(chǎng)在不斷做大，要想在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，歸根結(jié)底是產(chǎn)品本身要有內(nèi)涵。在這里，具體到產(chǎn)品就是要有一個(gè)好的包裝和宣傳推廣。當(dāng)一二線城市市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，經(jīng)銷商難免會(huì)產(chǎn)生迷茫，不知道何去何從。

　　二、企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)銷商的盈利

　　事實(shí)上，增強(qiáng)經(jīng)銷商的盈利能力是每個(gè)木門企業(yè)都應(yīng)該做的工作，只有企業(yè)與經(jīng)銷商之間有很好的互動(dòng)，才能把企業(yè)的一些想法落地轉(zhuǎn)化為價(jià)值，同時(shí)，增強(qiáng)經(jīng)銷商專賣店的競(jìng)爭(zhēng)能力，也是企業(yè)應(yīng)該長(zhǎng)年累月去做的工作，這都有助于企業(yè)和經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。

　　三、經(jīng)銷商與企業(yè)需共同努力

　　經(jīng)銷商和企業(yè)的關(guān)系，就好比水和舟，唇和齒。"水能載舟，亦能覆舟"“唇亡齒寒”。企業(yè)和經(jīng)銷商之間互相建立信任要從各個(gè)方面去發(fā)力。企業(yè)要有制度，有人性化，針對(duì)不同的問(wèn)題用不同的方法去解決，同時(shí)也要建立完善強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這是一個(gè)需要大量人力投入，而且周期很長(zhǎng)的過(guò)程。只有木門企業(yè)和經(jīng)銷商共同努力，才能在市場(chǎng)上創(chuàng)造出品牌的一片繁榮。