有業內人士戲稱，剛剛過去的2015年是“雙洗牌”時期。在整體經濟放緩的大環境下，一方面，嚴峻的市場環境考驗著整個家居行業，而此時互聯網在家居行業的崛起，無疑加劇了行業自身競爭；另一方面，政府又在環保等方面進行政策收緊，各項環保政策的出臺，迫使家居企業進行自我改革和升級改造。

大環境和大趨勢讓市場也發生巨大變化，不時出現賣場或企業倒閉、關店退出的消息，場租、人力投入、物流倉儲等各個成本都在上漲，不少家居企業勉力支撐，最后倒在路上；而與此同時，一些正規品牌的大企業在市場洗牌和凈化過程中進行轉型和革新，成為市場亂戰中的弄潮兒。對于已到來的2016年，有人唱衰，也有人向好，家居企業又將面臨怎樣的挑戰和機遇？

2016年挑戰和機遇并存

有資料顯示，未來幾年，家居建材市場回暖趨勢明顯。一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮化的進程，行業的發展空間并未萎縮；另一方面，各個企業都在尋求有效的措施應對漲價和降價風波，行業的發展困難重重卻希望無限。預計到2020年，我國家居建材市場規模將達到2.37萬億元，其中賣場銷售額將達到1.57萬億元，電商規模將突破8001億元。

而與此同時，在目前整體經濟放緩的大環境下，家居行業企業感受到的市場壓力會一直存在：傳統賣場渠道擴張與終端運營支出劇增帶來的成本壓力，行業產能過剩與消費需求縮減帶來的庫存壓力，營銷同質化與促銷白熱化帶來的競爭壓力，互聯網對傳統營銷渠道及消費者購買方式的巨大沖擊。在四重壓力之下，家居建材行業被推向了變革與創新的風口浪尖。可以肯定的是，家居企業想再逆勢增長，單靠傳統家具制造業的運營模式已不適合當前市場現狀，要想在洗牌中獲得重生，必須有所創新和變革，尋得新的發展之路。

“O2O”成轉型趨勢之一

對家居建材企業來說，“O2O”是未來企業往電商轉型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產品。在電商發展的基礎上，傳統專賣店的功能一定會更全面。2015年3月8日居然之家宣布推出O2O線上線下一體化服務平臺；同年10月19日，銀座家居與齊家網達成戰略合作；大明家居在“十一”期間采取了線上搶代金券線上升值的方式；6月26日，紅星美凱龍（1528. HK）在港交所正式掛牌上市……此外，“互聯網+”融入家裝行業，推出了“整包”“快裝”等套餐形式，銷售額超越傳統市場，例如愛空間的“699套餐”等。家居搭載“互聯網+”快車“互聯網+”政策的提出，使很多家居賣場都在摸索家居業互聯網化、電商化的發展。

同時我們也應該看到，復合型的流通渠道將會繼續存在，傳統的消費市場也將繼續存在，但是隨著互聯網的發展，會給傳統渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段或將會成為武器，加速行業的洗牌，而經銷商的利潤空間將會被壓縮。

創新、變革是業內關鍵詞

編輯201603