地板行業(yè)在中國發(fā)展了將近三十年的時光，現(xiàn)階段地板市場也初具規(guī)模，隨著持續(xù)蓬勃的房地產業(yè)和建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，這也為地板行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的保障，與此同時，一些具有品牌影響力和號召力的地板品牌也紛紛在國際舞臺上亮相。

地板行業(yè)缺乏“大佬”品牌

這些品牌在產品質量、品牌塑造等各方面已經具備了一定實力，但依然面臨著進入國內高檔建筑裝飾工程難的問題。作為國內高端市場主要消費者的五星級酒店，它們的裝飾工程在地板產品采購時卻主要選擇了國際地板品牌而不是本土產品，這是一個國內地板行業(yè)不得不面對和深思的殘酷現(xiàn)狀。

缺乏旗艦企業(yè)，意味著行業(yè)存在很大的利潤空間，因此規(guī)模障礙不明顯或者根本不存在。那么在形成市場的有序規(guī)模前，行業(yè)必然會進行一次自發(fā)的品牌整合，隨之而來的是，那些科技含量不高、無究發(fā)能力，一味靠仿造、低價沖擊市場的品牌將在二、三年內消亡，然后逐漸形成知名品牌一統(tǒng)天下的局面。

高端地板市場面整合挑戰(zhàn)

高端本身就是一場價值創(chuàng)新的較量這種整合的局面對地板企業(yè)而言，是機遇也是挑戰(zhàn)，如何在整合中做大做強，使地板成為一個可以蜚聲國際的產業(yè)，是每一個地板企業(yè)需要考慮的頭等大事。

編輯201602