最近幾年，地板企業作為傳統家居建材產業的上層建筑，顯然發展的不是很好，整個市場環境陷入了困境當中無法自拔，一方面是因為市場環境的問題，另一方面是因為產能過剩，對此，不少企業也這一問題進行了深刻重視，積極尋找解決辦法。

作為在國內發展多年的傳統家居建材產業，地板行業近年來的發展顯得有些低迷，這一方面是大經濟環境使然，另一方面，也與其自身市場環境存在著很大的關系。縱觀當下地板市場，產能過剩的問題逐漸凸顯，不少地板企業也陷入這一問題的泥沼中難以找到解決問題的最佳方法。

產能過剩成為阻礙地板企業發展的因素

隨著競爭壓力的加大，越來越多企業開始出現消極情緒，在大環境普遍低迷的如今，地板行業庫存壓力不斷增大，這將對行業未來發展產生重大影響。生意冷清讓不少讓企業的產品庫存越來越大，規模小占地面積不大的企業，庫存的產品已經堆滿了倉庫。

某地板企業負責人表示，以前是擔憂接不到貼牌的訂單，現在擔憂的是生產出來的產品下訂單的企業沒有來拉，產品沒地方堆放。地板行業競爭日益激烈，不少企業出現增速放緩甚至訂單下滑的現象，在這種形勢下如果再擴充產能，很可能導致產能過剩，最終只能陷入價格戰的囹圄。

地板企業解決產能過程需找到合適的通道

針對這種情況，地板企業還需找到相應的解決措施。如果站在整個市場的高度來看待消化庫存，那么比較好的方法就是開辟新市場或填補市場的空白點，要求經銷商在規定的銷售區域內盡量擴展產品的銷售網絡，增加產品的銷售面。開辟新市場可以給經銷商提供一定的支持，比如提供一輛送貨車，要求經銷商必須用于產品的鋪貨，在完成目標后予以贈送。

在鞏固傳統渠道模式和拓展新的營銷渠道的過程中，很多企業也意識到了品牌建設的重要性，紛紛加大了廣告宣傳的力度。但是，品牌建設僅僅通過廣告宣傳是遠遠不夠的。品牌附加值決定了消費者對宣傳結果的認可度。因此，保證產品質量，并不斷提高品牌附加值，才是品牌建設的基礎。企業只有打好質量基礎，不斷提高產品的附加值，才可能建設一個有知名度和美譽度并被消費者信賴的品牌。

因此，從地板企業的角度出發，面對產能過剩這一問題，最根本的還是要認清形勢，尋求到適合自身的解決通道。唯有從實際出發，地板企業在化解發展阻礙因素的道路上才能一帆風順。

   編輯201603