（中國(guó)環(huán)保家居網(wǎng)鏈 訊）：

2015年，家裝行業(yè)風(fēng)生水起，互聯(lián)網(wǎng)家裝受到資本的關(guān)注，眾多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)出現(xiàn)，搶占傳統(tǒng)家裝企業(yè)的市場(chǎng)份額；傳統(tǒng)家裝企業(yè)經(jīng)過(guò)觀察后，也奮起反擊，推出適合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的裝修套餐或進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，向互聯(lián)網(wǎng)大市場(chǎng)征戰(zhàn)。在經(jīng)過(guò)一年的熱鬧及冷卻以后，2016年開年，家裝仍然是家居市場(chǎng)最受重視的一個(gè)行業(yè)。無(wú)論傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)家裝，都憋足勁在2016年大干一場(chǎng)。

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，每年開年都是裝修的旺季，目前昆明市場(chǎng)上的家裝公司都在全力備戰(zhàn)，紛紛推出節(jié)后第一個(gè)活動(dòng)，以期吸引消費(fèi)者的目光。例如剛剛過(guò)去的“3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”作為3月份最重要的日子，既是家裝企業(yè)的促銷節(jié)點(diǎn)，也是樹立品牌形象的節(jié)點(diǎn)，目前家裝公司也紛紛出招，提供讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。

家裝預(yù)熱 為旺季做準(zhǔn)備

每年的3月份都是傳統(tǒng)的裝修旺季，加上各種家居展會(huì)也準(zhǔn)備開鑼，而3·15也是行業(yè)內(nèi)的大節(jié)點(diǎn)，據(jù)記者了解，2月中旬已經(jīng)開工的家裝公司和家具企業(yè)，紛紛在為3月份的旺季和3·15準(zhǔn)備，大部分企業(yè)的活動(dòng)內(nèi)容在緊張的籌備當(dāng)中。例如，創(chuàng)藝裝飾最早的活動(dòng)就已于2月底呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前，所以今年春季準(zhǔn)備裝修的消費(fèi)者，可以開始關(guān)注各家裝公司與家具企業(yè)的活動(dòng)，特別是近期，大波的促銷和服務(wù)內(nèi)容將讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇。

創(chuàng)藝裝飾在2月底就推出了六重大禮，還有定金翻倍的活動(dòng)；龍頭裝飾也適時(shí)推出了不少優(yōu)惠活動(dòng)。記者在龍頭裝飾的客戶洽談區(qū)就看到，很多正在洽淡下單的客戶。龍頭裝飾負(fù)責(zé)人劉自強(qiáng)告訴記者，從龍頭裝飾入駐昆明市場(chǎng)至今，其實(shí)無(wú)論平時(shí)還是節(jié)點(diǎn)，消費(fèi)者上門咨詢的情況都相差不大，只不過(guò)節(jié)點(diǎn)可能跟活動(dòng)推出有關(guān)，客流量會(huì)更多一些。此外，生活家裝飾也進(jìn)一步向整裝進(jìn)發(fā)，而中策裝飾也將迎來(lái)自己的20周年慶。

家裝企業(yè)深耕互聯(lián)網(wǎng)

2015年，互聯(lián)網(wǎng)家裝搶占了傳統(tǒng)家裝的市場(chǎng)份額，經(jīng)過(guò)一年的思考，傳統(tǒng)家裝企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。在近期房地產(chǎn)市場(chǎng)漸熱的情況下，2016家居市場(chǎng)也被寄予厚望。不論傳統(tǒng)家裝企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司，都在堅(jiān)持線上線下兩條路發(fā)展的策略，家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝來(lái)說(shuō)，去年很多獲得風(fēng)投的互聯(lián)網(wǎng)家裝在今年處于賽道沖擊階段，結(jié)果可能會(huì)在今年見分曉，所以互聯(lián)網(wǎng)家裝今年都在加快速度進(jìn)行最后一搏；而對(duì)于傳統(tǒng)家裝公司來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢(shì)，傳統(tǒng)家裝公司都已經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)或工具，向互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型。愛空間裝飾負(fù)責(zé)人楊帆告訴記者，目前云南市場(chǎng)上真正做到互聯(lián)網(wǎng)家裝的公司，沒有一家。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝的概念是用互聯(lián)網(wǎng)模式去提高效率，通過(guò)規(guī)模化降低成本，增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感，如果不是從“基因”上進(jìn)行改變，只是套上互聯(lián)網(wǎng)的名頭，那么不能叫互聯(lián)網(wǎng)家裝。不過(guò)，楊帆最后也強(qiáng)調(diào)無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)家裝還是傳統(tǒng)家裝，都是要將家裝這件事做好，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化鏈條，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)感更強(qiáng)。

對(duì)接風(fēng)投 優(yōu)勝劣汰

新的一年，風(fēng)投的風(fēng)向備受家裝行業(yè)的關(guān)注，去年全國(guó)有幾十家互聯(lián)網(wǎng)家裝項(xiàng)目得到投資，今年風(fēng)投應(yīng)該會(huì)更謹(jǐn)慎，投資人也處于觀望階段，對(duì)于這一點(diǎn)楊帆也表示贊同。他預(yù)計(jì)今年能得到風(fēng)投的家裝公司可能是去年的一半，甚至還不到。但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝來(lái)說(shuō)，今年的重點(diǎn)除了搶市場(chǎng)占有率、加強(qiáng)細(xì)分化的特點(diǎn)外，融資速度也是不可或缺的。目前，愛空間已經(jīng)完成了B輪融資1.35億，是A輪融資的一倍還多。目前，愛空間已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)一、二線城市拓展門店，尋找利潤(rùn)平衡點(diǎn)，有錢、又人性、還有好口碑，有什么理由不看好它呢。

細(xì)分市場(chǎng) 潛力無(wú)限

愛空間除了在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域玩的風(fēng)聲水起外，還是一家非常有個(gè)性的家裝公司。比如他們100平米以上的房子不裝，別墅不裝，大戶型也不裝，只做小戶型，而且從毛坯房到精裝房只需要20天。有人提出了疑問(wèn)，只做小戶型或許適合北京、上海這樣的一線城市，因?yàn)檫@樣的地方確實(shí)小戶型是主流，但在云南這樣的市場(chǎng)也吃得開嗎？

出乎意料的是，答案卻是肯定的。“比如昆明市場(chǎng)上3月份的200單任務(wù)完成也非常有希望。”楊帆告訴記者，“都說(shuō)今年市場(chǎng)難做，但有一部分剛需是確實(shí)存在的。比如年輕人結(jié)婚就得買房子、裝修，我們就做這一部分年輕人的市場(chǎng)。”他的這一說(shuō)法得到了昆明市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭斌的認(rèn)同。鄭斌說(shuō)道：“現(xiàn)在的市場(chǎng)確實(shí)是這樣的，越來(lái)越細(xì)分，因此就要求企業(yè)清楚地知道自己的定位，并通過(guò)精準(zhǔn)的定位，把這一范圍內(nèi)的服務(wù)做到極致，那僅這一塊市場(chǎng)就夠你做了。”愛空間正是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，將目光瞄準(zhǔn)了80、90后這樣一群對(duì)新興事物接受極快的年輕人群體，他們要的是裝修的方便、快捷，簡(jiǎn)單、透明，因此愛空間恰好符合了他們的胃口，而且在年輕人社群中迅速傳播。

整裝成市場(chǎng)主流

倒逼裝飾行業(yè)服務(wù)日趨完善

從去年開始，整裝套餐公司開始陸續(xù)在云南市場(chǎng)上發(fā)力。首先是以生活家為代表的以平米計(jì)價(jià)的報(bào)價(jià)模式，給了傳統(tǒng)裝飾公司重要一擊，之后隨著千百煉、龍頭裝飾的入駐，讓以前的老牌套餐公司感到“陣痛”，更強(qiáng)大的整合能力，將家具、家電也囊括其中，更低的報(bào)價(jià)，大美360的平米報(bào)價(jià)更是達(dá)到了史上最低，無(wú)論從價(jià)格、還是管理上，新一輪的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)將云南的家裝市場(chǎng)攪得火熱。

龍頭裝飾的進(jìn)入，并未向原先業(yè)內(nèi)同行們所擔(dān)心的，對(duì)傳統(tǒng)的裝飾公司形成多大的沖擊，反而深挖出了一部分原來(lái)在游擊隊(duì)手里的消費(fèi)群體。“整裝模式最大的優(yōu)勢(shì)就是一條龍服務(wù)，拎包入住，而且相比于傳統(tǒng)的套餐公司，連家具和家電的資源也整合進(jìn)來(lái)，在價(jià)格相差不大的基礎(chǔ)上，消費(fèi)者肯定選擇性價(jià)比更高的產(chǎn)品。”劉總說(shuō)道。而且龍頭裝飾工廠價(jià)全包的模式，將各項(xiàng)主輔材的利潤(rùn)空間進(jìn)一步壓低，而是以量取勝，這在一定程度上也對(duì)傳統(tǒng)的套餐公司形成了沖擊。這就要求這些套餐公司在原有的管理模式上進(jìn)一步改變和提升，進(jìn)一步完善服務(wù)體系，對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)發(fā)展來(lái)說(shuō)，都是有利的。

觀察

家居市場(chǎng)是否回暖還需觀望

上游房產(chǎn)市場(chǎng)的火熱并不一定利好家居市場(chǎng)。從國(guó)家房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)與全國(guó)建材家居景氣指數(shù)的趨勢(shì)圖來(lái)看，有時(shí)二者走向并不完全一致。如果買房是為了自住，必然要裝修買建材，從這方面看，全國(guó)建材家居景氣指數(shù)更能反映出房地產(chǎn)剛性需求的強(qiáng)弱。在2010年，就出現(xiàn)了國(guó)家房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)上漲幅度高于全國(guó)建材家居景氣指數(shù)的情況，說(shuō)明當(dāng)時(shí)購(gòu)房需求中投資需求比較多。當(dāng)剛性需求占據(jù)購(gòu)房需求“大頭兒”時(shí)，才能說(shuō)樓市火熱對(duì)家居市場(chǎng)是利好消息。

對(duì)于目前的市場(chǎng)，鄭斌認(rèn)為還不能馬上在家裝市場(chǎng)上反映出來(lái)，因?yàn)榈禺a(chǎn)之于家居存在一定的滯后期，畢竟這種行情才剛開始，其中剛性需求占據(jù)多大比例還不清楚。家居企業(yè)也要對(duì)目前的樓市情況持謹(jǐn)慎的態(tài)度，避免做出錯(cuò)誤判斷。

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