20日上午，云峰莫干山總經(jīng)理趙建忠首先作會議講話，對本次戰(zhàn)略復(fù)盤會議提出要求，并發(fā)布全年戰(zhàn)略工作日歷。他指出，我國正處于科技革命、產(chǎn)業(yè)革命的重大變革機(jī)遇期，戰(zhàn)略復(fù)盤是企業(yè)適應(yīng)當(dāng)今時代市場競爭挑戰(zhàn)的重要制勝法寶，而企業(yè)的戰(zhàn)略是動態(tài)的，戰(zhàn)略復(fù)盤要對內(nèi)外部變化做出洞察、分析和判斷，選準(zhǔn)一個切入點，快速行動，從“試錯”中學(xué)習(xí)，并迅速調(diào)整。

云峰莫干山總經(jīng)理趙建忠

會議開展了本部、板材、大家居、科技木各板塊戰(zhàn)略復(fù)盤及半年度經(jīng)營分析匯報，并開展相關(guān)專題研討與評審。

財務(wù)總監(jiān)陳劍對公司2022年半年度經(jīng)營管理情況進(jìn)行回顧、分析和預(yù)測，并指出，面對疫情反復(fù)的形勢，云峰莫干山積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級，尋找發(fā)展新契機(jī)，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)步增長。

財務(wù)總監(jiān)陳劍

品牌部總監(jiān)馬文慧匯報了來自客戶與經(jīng)銷商的調(diào)研報告，就行業(yè)市場現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢、渠道開拓創(chuàng)新等問題展開深入探討，針對品牌推廣、產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)、銷售渠道等問題提出不足及建議。并表示，深刻了解客戶和經(jīng)銷商的需求是促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新升級、推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)、提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑。

品牌部總監(jiān)馬文慧

人力資源部總監(jiān)詹滿良就一線員工對公司發(fā)展的建議及訴求作了總結(jié)匯報，并表示，一線員工是公司最堅實的力量，傾聽一線的聲音有利于企業(yè)從實際出發(fā)，因地制宜、創(chuàng)新實踐，切實做到組織有活力、企業(yè)有發(fā)展。

人力資源部總監(jiān)詹滿良

營銷公司總經(jīng)理姜全建對2022年板材業(yè)務(wù)BP進(jìn)行復(fù)盤，對半年度經(jīng)營管理情況進(jìn)行回顧、分析及預(yù)測。他指出，莫干山板材一直堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，致力于環(huán)保板材的研發(fā)與生產(chǎn)，2022年新產(chǎn)品的發(fā)布也在有條不紊地進(jìn)行，下半年將繼續(xù)鉚足馬力，進(jìn)軍年度總目標(biāo)。

營銷公司總經(jīng)理姜全建

家居公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理唐遠(yuǎn)明就大家居板塊半年度經(jīng)營情況作戰(zhàn)略復(fù)盤及匯報，并表示，伴隨著大家居戰(zhàn)略下整家定制、整裝業(yè)務(wù)快速推進(jìn)，由柜類定制延伸到空間定制、以實木定制環(huán)保理念提升產(chǎn)品力成為莫干山大家居發(fā)展的方向。未來，公司要繼續(xù)深化渠道變革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)大家居品牌戰(zhàn)略，共同推動整裝業(yè)務(wù)規(guī)模快速增長。

家居公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總經(jīng)理唐遠(yuǎn)明

科技木公司總經(jīng)理趙忠慶對2022年科技木業(yè)務(wù)BP進(jìn)行復(fù)盤，對半年度經(jīng)營管理情況進(jìn)行回顧、分析及預(yù)測。他指出，上半年科技木業(yè)務(wù)發(fā)展在穩(wěn)步推進(jìn)中，在競爭日趨激烈的科技木行業(yè)，莫干山在不斷精進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的同時，始終致力于技術(shù)的創(chuàng)新，在2019年率先研發(fā)了第一款高色牢度產(chǎn)品，2020年正式面向市場推廣高色牢度科技木木皮，未來會繼續(xù)深化智能化革新，突破行業(yè)桎梏，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)賦能。

科技木公司總經(jīng)理趙忠慶

會議上，研討小組通過戰(zhàn)略梳理模型，對戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略執(zhí)行展開了提問與討論，針對績效指標(biāo)、業(yè)績差和機(jī)會差距、戰(zhàn)略舉措、實施路徑的復(fù)盤，發(fā)現(xiàn)在過去戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的問題和偏差。同時，對市場洞察、關(guān)鍵成功要素分析、戰(zhàn)略意圖、業(yè)務(wù)設(shè)計及戰(zhàn)略定位進(jìn)行復(fù)盤，再次確定了各板塊的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)。

21日，在家居培訓(xùn)經(jīng)理王領(lǐng)的帶領(lǐng)下，與會人員共同進(jìn)行了2022年戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)。針對去年學(xué)習(xí)的內(nèi)容，王領(lǐng)再次對從戰(zhàn)略到執(zhí)行的DSTE2.0框架進(jìn)行了解讀。并指出，戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略執(zhí)行和監(jiān)控、戰(zhàn)略評估是一個不斷動態(tài)循環(huán)迭代的過程，企業(yè)要通過戰(zhàn)略洞察去打造屬于自己的戰(zhàn)略與運營體系。

家居培訓(xùn)部經(jīng)理王領(lǐng)

戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)愿景和使命的謀劃，是基于全局和未來做出有限資源下的取舍，動態(tài)的尋找自身的定位。現(xiàn)場，與會人員共同起立齊聲宣讀了企業(yè)使命、愿景及核心價值觀，群情激昂。面對新階段、新要求、新布局，在全體參會人員的共創(chuàng)共識下，會議在保持戰(zhàn)略定力、強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行等方面取得了共識。

研討結(jié)束后，云峰莫干山董事長顧水祥作總結(jié)講話，梳理、總結(jié)了為期兩天的戰(zhàn)略研討成果，并對后續(xù)工作提出四點要求：

一、契合會議“破局增長 贏戰(zhàn)未來”的主題，打破發(fā)展思路；

二、重新學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略策略，要不斷刷新、迭代固有思想，掌握方法，開拓思路，樹立信心；

三、不要把遺留問題變成遺忘問題，有關(guān)部門及人員應(yīng)針對問題，重點關(guān)注，重點攻克，迅速找出原因，解決問題；

四、在自我批判過程中要實事求是，不走形式，不走套路，通過自我批判找到短板，力求發(fā)展。

云峰莫干山董事長顧水祥

生態(tài)家居建設(shè)的夢想任重道遠(yuǎn)，但云峰莫干山對環(huán)保探索從未止步。上半年，我們雖歷經(jīng)艱辛，壓力重重，卻依舊斗志不改，初心不忘；下半年，我們也將振奮精神，繼續(xù)出發(fā)，咬定青山不放松！未來，云峰莫干山將繼續(xù)恪守匠心，深耕深研，不斷探索，共譜行業(yè)發(fā)展新篇章。

*來源:歐睿信息咨詢(上海)有限公司,按2021年零售銷量(萬張)計,基于2022年2-3月完成的調(diào)研。

ENF級環(huán)保板材定義為經(jīng)國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，甲醛釋放量≤0.025mg/m3的各類飾面及非飾面人造板材。