2023年行將結束，家居行業迎來了最為關鍵的2024年，家居行業經歷了疫情后的“復蘇”，國際國內形勢的風云變幻，給2024帶來了諸多不確定性。

在這個不確定性的時代如何找到確定性？近期多家企業舉辦了年終的經銷商大會或總部年會，著重發布2024年品牌、渠道等新戰略。從中或許我們能看到行業的一些變化及經營對策。

歐派家居：持續堅實大家居之路

2024年1月4-9日，“風起時·擎勢凌頂峯”歐派營銷**事業部經銷商培訓大會分別在南京和濟南圓滿落成。

2024年，歐派家居將在新零售、新消費環境之下，不斷堅實大家居前行步伐及理念，全面有序推動大家居落地生根，實現經銷商業績向上生長態勢。為快速推進大家居戰略落地，歐派第 一營銷事業部從運營、產品、流量、政策等合力進擊，強勢賦能，為大家居戰略落地提供強有力支撐體系。

索菲亞：多品牌、全渠道、全品類發展

關于2024年的業務的戰略規劃，索菲亞表示將依然堅定“多品牌、全渠道、全品類”的戰略布局，尋求更多的業績增長機會。

索菲亞表示，公司的整裝渠道仍堅定走經銷商零售裝企和總部直營裝企同步運營的模式，通過獨立的管理團隊、獨立的產品系列，不斷為經銷商、裝企公司提供賦能，加強公司在整裝渠道的市場競爭力，未來整裝渠道將會通過多品牌、全品類進行布局。

展望2024，索菲亞將加快門店開店速度，通過多品牌、全渠道快速開店，布局空白市場，門店拓展將成為公司2024年發展的重要渠道之一。索菲亞品牌主要是進行終端市場的加密補充，米蘭納、司米、華鶴以及整裝渠道的門店主要是對空白市場的覆蓋。

頂固集創家居：穩中求進、先立后破

頂固董事長辛兆龍近期發聲：展望2024年，我們不僅要頂住外部壓力，更要克服內部困難，要做到正視困難，堅定信心，做到穩中求進，以進促穩，先立后破。2024年，頂固全員需要建立“目標一致性”的系統思維。今后各部門不能“只管自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”，而是要互相協調 ，形成合力，共同推動公司戰略目標的達成。

勞卡：星啟未來2024，設計服務引領戰略 劍指整家賽道

本次年會以星啟2024為主題，以新戰略指引著勞卡未來行動目標與經營方向，牽引勞卡成為整家時代的璀璨明星品牌。勞卡已走過19年歷程，經過19年的5次創新變革，每一次的蛻變，都賦予勞卡全新的發展姿態與蓬勃的生命力。現如今，定制家居行業邁入存量時代，行業內卷日趨激烈。2023年，面對地產暴雷以及消費形態和競爭生態的巨變，勞卡卻以全渠道、強產品，以高燃之勢實現逆周期增長，成功走出一條差異化特色整家定制之路。 

定制家居企業要在2024年取得業績的增長，必須要在模式上、產品上、終端上下足功夫，走老路到不了新地方，底層邏輯要做創新。

中國家居產業變革正在步入深水區，增量時代步入存量博弈，家居產業序列重構、價值鏈重組，勢不可擋。行業進入了一片“紅海”，逆勢下，如何獲得新增長？是值得每個家具企業深刻探討的話題。

 編輯：程思