一年之計(jì)在于春，陽春三月，萬物復(fù)蘇！在這充滿生機(jī)的時(shí)節(jié)，眾多家居企業(yè)也爭(zhēng)先創(chuàng)新、變革！走過32個(gè)春秋的知名家居品牌曲美家居也再一次破局、創(chuàng)變！

3月15日，“曲美家居· 整家煥新發(fā)布會(huì)”在曲美家居北五環(huán)店隆重舉辦，曲美家居煥新，“曲美整家”品牌正式發(fā)布，“曲美整家”北京首家旗艦店盛大開業(yè)。

自創(chuàng)立以來，曲美家居持續(xù)創(chuàng)新求變，一路開花！

成立之初，在國(guó)內(nèi)率先推出“彎曲木家具”，用創(chuàng)新定義了“中國(guó)設(shè)計(jì)”，也讓世界看到了中國(guó)家居品牌的創(chuàng)造力；

終端店面從“黑店”到“花店”，設(shè)計(jì)、審美、體驗(yàn)不斷創(chuàng)新升級(jí)；

從建成國(guó)內(nèi)首條水性漆生產(chǎn)線，一路引領(lǐng)家居行業(yè)綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展；

上交所上市、“蛇吞象式”收購(gòu)挪威國(guó)寶級(jí)企業(yè)Ekornes ASA，在資本市場(chǎng)持續(xù)展示家居品牌的雄心與實(shí)力；

從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個(gè)性化”、從“單品”到“全屋”、從“賣產(chǎn)品”到“賣生活方式”，始終順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，不斷打破自身邊界，探索更多可能……

此次曲美整家的發(fā)布，不僅是曲美家居發(fā)展歷程中的重要里程碑，更是其對(duì)家居行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的深刻洞察與回應(yīng)。

曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞海表示，曲美家居走過了以彎曲木家具為代表的單品家具階段，以全屋定制為代表的大家居階段，隨著曲美整家的發(fā)布曲美點(diǎn)燃了“第三級(jí)火箭”，從毛坯房到夢(mèng)想家在曲美一步到位！

曲美憑什么做好整家？

市場(chǎng)上的整家、整裝、全案裝修不勝枚舉，有諸多的裝企、定制巨頭、設(shè)計(jì)師角逐其中，現(xiàn)在才入局的曲美整家憑什么分得市場(chǎng)一杯羹？

對(duì)此，曲美整家用5年的實(shí)戰(zhàn)成績(jī)和“五個(gè)系統(tǒng)化”給出答案。

據(jù)悉，曲美家居早在5年前就推出家裝業(yè)務(wù)，以家裝事業(yè)部的形式僅服務(wù)購(gòu)買曲美家居產(chǎn)品的客戶，其一次性交付滿意率就達(dá)98%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于這一數(shù)據(jù)，作為掌舵人的趙瑞海起初也持“懷疑”態(tài)度，為此趙瑞海在內(nèi)部進(jìn)行深度調(diào)查，得出這一高滿意率的背后答案——系統(tǒng)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)化的品類集成、系統(tǒng)化的工藝銜接、系統(tǒng)化的材質(zhì)打通、系統(tǒng)化一次性交付團(tuán)隊(duì)。

“五個(gè)系統(tǒng)化”的實(shí)現(xiàn)也正是基于曲美家居多年來的發(fā)展、積淀，其產(chǎn)品涵蓋成品家具、個(gè)性化定制、廚衛(wèi)、木作、軟裝以及正在孵化中的智能產(chǎn)品；長(zhǎng)期保持與國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)師合作，注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)和對(duì)市場(chǎng)需求的高敏銳度，確保設(shè)計(jì)與品牌文化高度一致。對(duì)于消費(fèi)者而言，曲美整家的的交付不是一個(gè)工程的驗(yàn)收，而是夢(mèng)想家的體驗(yàn)。

中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì)秘書長(zhǎng)胡亞南表示：“曲美整家的推出，不僅是對(duì)傳統(tǒng)家居行業(yè)的創(chuàng)新，更是對(duì)消費(fèi)者需求的深度回應(yīng)。其‘五個(gè)系統(tǒng)化’的理念，為行業(yè)樹立了新的標(biāo)桿。”

曲美整家有什么不同？

趙瑞海表示，曲美整家這個(gè)模型不是裝企和家具企業(yè)目前運(yùn)作模式，家具企業(yè)做家裝是各做各的模式，家裝企業(yè)基本不做家具零售。在曲美整家中完善的產(chǎn)品鏈條和家裝業(yè)務(wù)是相互支撐一體化的，曲美整家是其產(chǎn)品鏈的延長(zhǎng)，是家裝能力進(jìn)入到曲美產(chǎn)品體系和服務(wù)體系。這也是其為什么是曲美整家而非曲美家裝或曲美整裝。

曲美整家用30年服務(wù)1000萬家庭的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過大數(shù)據(jù)算法歸類出八類個(gè)性化生活需求：周全、悅己、責(zé)任、放松、健康、情感、精致、獨(dú)行俠，為中國(guó)不同類型的家庭提供最貼合的生活解決方案。

據(jù)曲美整家總經(jīng)理陳衛(wèi)介紹，曲美整家包括三大產(chǎn)品體系。惠新居：簡(jiǎn)約實(shí)用，質(zhì)優(yōu)價(jià)親民；愛新居：品質(zhì)優(yōu)選，精致格調(diào)；至尊居：高端旗艦，奢雅風(fēng)范。全空間成品10000＋SKU，定制類800＋，軟裝類5000＋，種類豐富，選擇眾多。

此外，不同于市場(chǎng)上的平米裝修報(bào)價(jià)形式，曲美整家設(shè)有不同產(chǎn)品包，如對(duì)應(yīng)三大產(chǎn)品體系的10萬/60㎡、13萬/60㎡、17萬/60㎡的基裝包，19800/20㎡的定制自由選、37800的7件成品＋20㎡定制等。

無論是購(gòu)買家具單品，還是局部煥新，亦或是從毛坯房到夢(mèng)想家，多層級(jí)的客戶在曲美整家都可以找到解決方案。消費(fèi)者可以根據(jù)需求隨意選擇，不必糾結(jié)搭配，高品質(zhì)組合對(duì)應(yīng)不同消費(fèi)預(yù)算，省錢、省心、省時(shí)間。

清華美院環(huán)藝系主任于歷戰(zhàn)也指出：“曲美整家通過大數(shù)據(jù)算法歸類出八類個(gè)性化生活需求，為中國(guó)不同類型的家庭提供最貼合的生活解決方案。這種以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的設(shè)計(jì)理念，正是未來家居行業(yè)的發(fā)展方向。曲美整家不僅在設(shè)計(jì)上追求個(gè)性化，更在服務(wù)上注重用戶體驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)了從‘賣產(chǎn)品’到‘賣服務(wù)’的轉(zhuǎn)變。”

為什么選擇這個(gè)時(shí)間發(fā)布曲美整家？

趙瑞海表示，一是經(jīng)過5年的市場(chǎng)實(shí)踐，我們心里有底知道自己能做這件事；二是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變了，不管是成品家具還是定制，大部分的生意來源于新房，但目前的市場(chǎng)新房只占比大約在三成，二手房占比大約七成，二手房業(yè)主一定是先選裝修再定家具，我們必須擁抱二手房用戶群體。

曲美整家北京首家旗艦店的盛大開業(yè)，已經(jīng)走出了從0到1的一步，那么未來曲美整家如何實(shí)現(xiàn)從1到N？裝修業(yè)務(wù)的全國(guó)復(fù)制粘貼是一個(gè)復(fù)雜且充滿挑戰(zhàn)的過程，盡管已有不少企業(yè)嘗試，但至今尚未形成一種普遍成功的模式。

對(duì)此，趙瑞海表示，如果曲美整家不能復(fù)制，它就沒有存在意義了，曲美整家具備加盟的能力。

在趙瑞海看來，家裝公司難以復(fù)制不是所謂的裝修業(yè)務(wù)重落地、重人工，而是因?yàn)榧已b公司沒有產(chǎn)品、沒有加盟的利潤(rùn)模型，曲美將帶著自己的產(chǎn)品力進(jìn)入市場(chǎng)。

據(jù)介紹，曲美整家將以北京北五環(huán)店為起點(diǎn)堅(jiān)定不移地推廣，2026年北京區(qū)域會(huì)再開一兩家，在全國(guó)范圍內(nèi)穩(wěn)步推進(jìn)。

總計(jì)三層共計(jì)12000㎡的曲美整家北京首家旗艦店，無疑成為京城百姓買家具、定家裝的新地標(biāo)。曲美整家的出現(xiàn)，不僅為消費(fèi)者夢(mèng)想家的落地提供了新的解題思路，也勢(shì)必為家裝行業(yè)帶來更多創(chuàng)新和變革的靈感。

無論是從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品還是服務(wù)上，曲美整家都展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新力。未來，曲美整家將繼續(xù)秉承“服務(wù)萬家”的理念，不斷創(chuàng)新、升級(jí)，探索更多可能，讓消費(fèi)者的夢(mèng)想智家真正落地！